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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/11753| Title: | PROGRAMA DE MANTENIMIENTO EN BASE A LA ESTADÍSTICA DE CIRCUITOS DEL ÁREA APIZACO A CORTO Y MEDIANO PLAZO |
| Authors: | HERNANDEZ VEGA, ARIANA LIZBETH |
| metadata.dc.subject.other: | Esto implica optimizar la asignación de recursos, reducir los tiempos de inactividad y mejorar la fiabilidad del sistema eléctrico, todo ello basado en un análisis detallado de datos históricos y tendencias de fallas. |
| Issue Date: | 2025-05-06 |
| Publisher: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Apizaco |
| Description: | El presente proyecto se realizó en la empresa Comisión Federal de Electricidad dedicada a proveer energía eléctrica. Ubicada en Primera Sec, San Francisco Atexcatzingo, Tlaxcala. El proyecto busca adoptar prácticas que minimicen el impacto en los indicadores internacionales, en base a un programa de mantenimiento apegado a la estadística de fallas y su corrección programada, con el objetivo de disminuir los indicadores internacionales SAIDI (Índice de Duración Promedio de Interrupción del Sistema), SAIFI (Índice de Frecuencia Promedio de Interrupción del Sistema) y CAIDI (Índice de Duración Promedio de Interrupción por Cliente), radica en la necesidad de identificar y priorizar las fallas recurrentes para implementar intervenciones preventivas y correctivas de manera eficiente. Esto implica optimizar la asignación de recursos, reducir los tiempos de inactividad y mejorar la fiabilidad del sistema eléctrico, todo ello basado en un análisis detallado de datos históricos y tendencias de fallas. La meta es minimizar la frecuencia y duración de las interrupciones del servicio, mejorando así la calidad y continuidad del suministro eléctrico para cumplir con los estándares internacionales. Con el fin de fortalecer la competitividad, eficiencia operativa y resiliencia a largo plazo, al tiempo que contribuimos activamente en el mantenimiento a los circuitos en beneficio de las generaciones presentes y futuras. Se planearon las diferentes acciones a realizar, se pusieron en marcha en colaboración con el personal de campo y el departamento de CSC. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Appears in Collections: | TESIS ING. INDUSTRIAL |
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