Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12295| Title: | “PROPUESTA DE UN MODELO ESTRATÉGICO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA HOJA Y OTROS DERIVADOS DE LA PLANTA CANNA INDICA L. |
| Authors: | MÉRIDA BALDERRABANO, MELISSA LETICIA |
| metadata.dc.subject.other: | Canna indica L, comercialización, fuerzas de Porter, hojas de papata |
| Issue Date: | 2024-11-01 |
| Publisher: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico Superior de Misantla |
| Description: | Realizar el análisis de la situación actual de la comercialización de la Canna indica L. en la región de Misantla, Veracruz, es la evidencia de la forma en la que las hojas de Canna indica L. se comercializan en el mercado local; así también con este análisis y la investigación sobre los usos de la Canna indica L. en el mundo, fue posible cerciorarse de que a pesar de que existen muchas aplicaciones de esta planta, puede no ser un mercado potencial dado que, son pequeñas las cantidades que se llegan a necesitar de los derivados de la Canna indica L., en la realización de los estudios que aún siguen en marcha. El análisis de esa situación mediante la herramienta de las cinco fuerzas de Porter permitió hacer el estudio del ambiente competitivo que, de la comercialización de las hojas de tamal, que fueron el producto que se consideraron como referencia para la introducción al mercado nacional de las hojas de Canna indica L. De esta manera y tras el análisis, fue posible la generación de ideas que se tomaron en cuenta para la realización del modelo estratégico de comercialización. Con la realización de un modelo de comercialización de las hojas de Canna indica L., se obtiene la base fundamental para lograr un desarrollo económico en beneficio de los pequeños agricultores que producen este producto dentro de la región de Misantla, Ver. En este trabajo de estudio se establecieron estrategias de comercio específicas y viables en para el producto planteado, entre ellas están la redacción de las estrategias cooperativas de comercialización, así como, la creación de una marca, logo y eslogan para facilitar la introducción al mercado de este producto. Ahora, estas estrategias pueden ser puestas a disposición de los pequeños productores de Canna indica L. de la región, con la intensión de que su mercado se expanda al comercio nacional y represente para ellos un beneficio económico. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Appears in Collections: | Maestria en ingenieria industrial |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Melissa Leticia Merida Balderrabano.pdf Until 2500-01-01 | AUTORIZACION | 177.92 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| PROPUESTA DE UN MODELO ESTRATEGICO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA HOJA Y OTROS DERIVADOS DE LA PLANTA CANNA INDICA.pdf | TESIS | 6.69 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License
