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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5663| Título : | Estudio de competitividad basado en la sustentabilidad de la Empresa Digy Networks, S.A. de C.V. de Tuxpan, Ver. |
| Autor : | Gutiérrez Salas, Ana Karen |
| metadata.dc.subject.other: | Competitividad, Sustentabilidad, Telecomunicaciones, Dimensión Económica, Dimensión Ambiental, Dimensión Social. |
| Fecha de publicación : | 2023-02-28 |
| Editorial : | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico Superior de Álamo Temapache |
| Descripción : | El objetivo de la presente investigación es analizar la competitividad de la empresa Digy Networks, S.A. de C.V., de Tuxpan, Veracruz., con base al Modelo de competitividad de Ma & Liao (2006), que permitirá al mismo tiempo conocer la sustentabilidad de la empresa en sus tres dimensiones, para contribuir al desarrollo sustentable. La investigación tiene un enfoque cualitativo con diseño transversal, debido a que se va a analizar la información obtenida a través de las variables de competitividad y al mismo tiempo las tres dimensiones de la sustentabilidad. Se emplea el modelo de competitividad de Ma & Liao (2006), donde incluye tres categorías, cada una combinada con las tres dimensiones de la sustentabilidad, permite identificar el equilibrio de las actividades que se llevan a cabo en la empresa. Para obtener información más precisa, fue necesario aplicar una encuesta, cuyo objetivo era detectar que tanto conocen los colaboradores sobre la competitividad y sustentabilidad de la empresa, al mismo tiempo que contribuían con ideas de mejora en los temas de investigación. La información obtenida, le permite a la empresa ser más consiente sobre las actividades o acciones que realizan y de esta manera generar conciencia para contribuir al desarrollo sustentable. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de la carrera de Ingeniería en Administración |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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