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Título: Reestructuración general y reorganización por expansión de actividades
Autor: Aguilar y Angulo, Ricardo Jose
Data: 2018-01-22
Editora: Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Chetumal
Descrição: La reestructuración de la empresa ZubliArt, se originó a solicitud de las socias de la empresa, en un afán de tener una guía administrativa para un mejor control y toma de decisiones, aunque de alguna manera tenían ya establecida una forma de trabajar. Los trabajos se iniciaron previas pláticas y acuerdos con las socias sobre la forma de irlo desarrollando, primeramente se empezaría con un diagnóstico general de la empresa, elaborando una matriz foda; e ir conociendo sus funciones y responsabilidades de acuerdo a sus áreas de trabajo, para posteriormente hacer una investigación con respecto a sus competidores. Seguidamente se harían los planes para cada área y específicamente para el área de costura, así como las sugerencias y guías para el control de inventarios, el análisis de la cadena de valor, las propuestas de paquetes de ventas y procedimientos; la aportación para las entrevistas de trabajo, y el programa de publicidad. Posteriormente exponer los avances del proyecto, hacer los ajustes requeridos e implementar los planes para las áreas de la empresa. Hacer las recomendaciones a la gerencia y la entrega formal del trabajo.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/report
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