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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/9270| Titre: | IMPLEMENTAR LA HERRAMIENTA DE LAS 5S PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL ÁREA DE SEMINUEVOS DEL CONCESIONARIO 2914 AUTOMOTRIZ MOCAMBO S.A DE C.V |
| Auteur(s): | HERNANDEZ OREA, EVELYN DEL ROSARIO |
| metadata.dc.subject.other: | Metodología |
| Date de publication: | 2023-06-09 |
| Editeur: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Boca del Rio |
| Description: | La metodología de las 5s dio origen en Japón en los años sesenta, y esta se basa en cinco principios los cuales son; Seiri que consiste en clasificar todos aquellos elementos que se usan o no en el área de trabajo y dar mantenimientos a los que sean de utilidad. La segunda S es Seiton que significa organizar el equipo de trabajo y acomodarlos en el lugar correspondiente para que sea sencillo identificar donde están ubicados ya que al tener todo mal acomodado da una mala imagen a los clientes y al personal. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Collection(s) : | Licenciatura en Administración |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
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| 008-INFORME TECNICO.pdf | La Implementación de las 5s tiene como objetivo mejorar la productividad, facilitar el trabajo de los empleados, y detectar problemas de forma sencilla y eficaz. Esta metodología dio inicio en Japón, en los años sesenta para ayudar a diferentes empresas a entregar resultados de calidad. Realizar actividades en un lugar sucio o desordenado puede generar un mal ambiente de trabajo, accidentes, estrés y aburrimiento. Es por ello que es importante que las empresas busquen medidas que puedan motivar al personal para trabajar en áreas seguras y con la mejor actitud para entregar resultados favorables. | 4.45 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
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