Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/9971
Título : ANALISIS DE ESTRATEGIAS BASADAS EN EMPLOYER BRANDING PARA ATRAER TALENTO HUMANO EN AGRONEGOCIO DEL MUNICIPIO DE GUASAVE, SINALOA
Autor : ANGULO GONZALEZ, ALEXIS
metadata.dc.subject.other: Employer Branding, marketing corporativo, talento humano, recursos humanos.
Fecha de publicación : 2024-02-27
Editorial : Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico Superior de Guasave
Descripción : En el presente trabajo se realiza un análisis de estrategias basadas en employer branding para atraer talento humano en un agronegocio del municipio de Guasave, Sinaloa; para conocer las estrategias de Employer Branding (EB) que se aplican y analizar el impacto en la atracción y retención del talento humano, identificando estrategias convenientes para la organización y describir los beneficios de la implementación en el proceso; revisar los conceptos fundamentales del EB en los procesos de la gestión del capital humano, el estudio fue de tipo exploratorio, por medio de la aplicación de encuestas, para acercarse a la realidad y establecer una hipótesis según las percepciones de los encuestados y buscando un punto de convergencia para conectar la teoría con la práctica. Como resultado se identificó que la empresa tiene áreas de oportunidad para atender aspectos del ambiente laboral, comunicación interna, grado de satisfacción de los trabajadores, en mejorar la percepción que los postulantes tienen hacia la empresa.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Gestión Empresarial Guasave O

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
ALEXIS ANGULO GONZÁLEZ_Lic. de uso.pdf
  Until 9999-05-19
sesion de derechos291.36 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir  Request a copy
ANGULO GONZALEZ ALEXIS.pdfTesis2.95 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está protegido por copyright original



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons